Скачать файл: Управление персоналом учебник для аспирантов http polbu ru

Максимальная скорость Максимальная скорость
Время скачивания
~ 3 мин.
~ 2 мин.
Поддержка ускорителей
Мгновенная загрузка
Нет рекламы
Поддержка докачки
Много потоков

Другие файлы по теме управление персоналом учебник для аспирантов http polbu ru

Управление персоналом: учебник для аспирантов

Управление персоналом учебник для аспирантов http polbu ruДругой стратегический подход предусматривает введение на всех уровнях концепции качественного управления и качественного производства или "добавленной стоимости". Поэтому он должен точно распознавать актуальные мотивы каждого из своих сотрудников и стараться по возможности удовлетворить потребности каждого. Реакция и действия людей на поступающие команды управления не являются столь однозначными и точно предсказуемыми результатами, поскольку производственные функции людей определяются не только законами механики, но и законами психики, без учета действия которых управление социальными системами будет неэффективным. 1.3.1 что непосредственно сказалось и на работе с персоналом. Объемную величину трудового потенциала целесообразно устанавливать через совокупный фонд рабочего времени, т.е. Управленческие решения: учебное пособие.-М.:Изд. Управление подразделяется на четыре сферы, раскрывающие его (управления) различные структурные аспекты: управление продукцией, управление рынками, финансовое управление и управление персоналом (production management, financial management, marketing management, personnel management). Имеются в виду не только хорошая подготовка сотрудников в области управления, но и установление стандартов производительности для каждого функционального подразделения, для каждого рабочего места, включая инженерные подразделения и подразделения, оказывающие услуги. Привлечение исполнителей к принятию хозяйственных решений связано с необходимостью применения их организаторских знаний и навыков. Менеджмент: учебник для вузов.-М.: Гардарика,1998. Люди, на которых влияют организационные изменения, должны быть вовлечены в сам процесс перемен, и их участие в осуществляемых нововведениях поможет им приспособить эти перемены к своим специфическим нуждам. Организационно-экономический содержит вопросы, связанные с планированием управление персоналом учебник для аспирантов http polbu ru численности и состава работающих, моральным и материальным стимулированием, использованием рабочего времени и т.д.